از روز کاری خود نهایت استفاده را ببرید

کتاب از روز کاری خود نهایت استفاده را ببرید نوشته مری.ای.کاموتو به ترجمه مهبان مقدم است که توسط نشر هورمزد به جاپ رسیده است. یک راهنمای خوش‌بینانه، عملی و فعالانه است که به هرکسی کمک می‌کند تا کیفیت روزکاری خود را بهبود ببخشد.

«از روز کاری خود نهایت استفاده را ببرید» بر این باور است که هر محل کاری ارزشمند بوده و بدون توجه به محل، نقش و نوع چالش‌های موجود، پر از فرصت‌های گوناگون است. هدف از نوشتن این کتاب، کمک برای یافتن بینش، استراتژی و داشتن ابزاری است که من و شما و بسیاری از افراد دیگر بتوانیم سازندگی، مشارکت و رضایت بیشتری در انتهای روز کاری خود داشته باشیم.

مری کاموتو در این کتاب نقشۀ راهی ترسیم کرده تا فرصت‌ها و مشکلات روز کاری خود را مدیریت کنید و حداکثر استفاده را از آن ببرید. نقشۀ راه شامل سناریو‌ها، ابزارها، مثال‌ها و ایده‌هایی واقع‌گرایانه است که خوانندگان می‌توانند آن‌ها را در موقعیت‌های منحصربه‌فرد خود به کار ببرند. استراتژی‌ها، مهارت‌های اصلی و ابزارهایی که در این کتاب آمده‌اند، به همراه تحقیقات متخصصان علوم، پزشکی، سلامت، روان‌شناسی، تجارت و آموزش آورده شده است.

استراتژی‌های کتاب از روز کاری خود نهایت استفاده را ببرید

از روز کاری خود نهایت استفاده را ببرید یک چالش شخصی برای مدیریت و استفادۀ حداکثری از فرصت‌ها و مشکلات روز کاری شماست. کنترل اوضاع را به دست بگیرید و منتظر نمانید تا رهبران، افراد یا شرایط تغییر کنند. این کتاب همچنین شامل استراتژی، توصیه و ابزارهایی است که ممکن است بسیاری از آن‌ها را بشناسید و یا در حال حاضر از آن‌ها استفاده می‌کنید.

• خودآگاهی؛
• شناسایی اهداف و نیازها؛
• اهمیت ذهنیت و خودگویی؛
• مدیریت اولویت، زمان و انرژی؛
• ارتباطات مؤثر؛
• برنامه‌ریزی پویشگرانه به‌منظور کاهش و یا ازبین‌بردن هرج‌و‌مرج؛
• بازخورد و برنامه‌ریزی عملی.

با‌این‌حال، این کتاب دربارۀ تغییر نیز سخن گفته است؛ زیرا منابع و دانشِ تنها نمی‌تواند یک روزکاری بی‌نقص، بدون حاشیه با همکاران یا رهبری بی‌تأثیر را بسازد.

تمرکز این کتاب بر کارهایی است که افراد می‌توانند با انجام آن تأثیر مثبتی بر کار خود بگذارند. هدفِ «از روز کاری خود نهایت استفاده را ببرید» تشویق تمام افراد به فعالیت در این خصوص است. دیگر برای برکناری مدیران، نظرسنجی مشارکت بعدی، برنامه‌ریزی عملیاتی یا کلاس آموزشی منتظر نمانیم. بیایید کنترل را به دست بگیریم و بیشترین استفاده را از روز کاری خود ببریم. با تمام این گفته‌ها، چند قانون کلیدی درخصوص مطالعۀ این کتاب وجود دارد:

• ذهنیتی باز داشته باشید و هرکاری را که به نظرتان مؤثر خواهد بود انجام دهید.
• هرچیزی را که به نظرتان می‌تواند برای داشتن روزی بهتر مفید باشد با دیگران به اشتراک بگذارید.
• بدانید که هیچ نوع معجزه، اپلیکیشن، الگو یا راز مخفی وجود ندارد.
• ممکن است مجبور به ترک منطقۀ امن خود شوید.
• به باورها، انتخاب‌ها و کیفیت کنونی روز کاری خود شک کنید.
• تفریح کنید و روز کاری خود را از آن خود کنید.

از متن کتاب از روز کاری خود نهایت استفاده را ببرید

مری کاموتو می‌گوید: اگر تمام رهبران و مدیران سازمان‌ها نوعی فرهنگ کاری را ایجاد می‌کردند که در آن کارمندان سازنده، برای بازگشت به کار در روز آینده راضی و مصر بودند، عالی می‌شد. اگر شما یک رهبر، مدیر یا مسئول نظارت بر دیگران هستید، به یاد داشته باشید که ایجاد چنین فرهنگ یا محیطی لزوماً به هزینۀ بسیار نیاز ندارد.

اما حاصل این زحمات شما ممکن است تیم‌ها و کارمندانی پربازده‌تر و دارای مشارکت و رضایت بیشتری را ایجاد کرده و همچنین از ایجاد هرج‌و‌مرج در کار جلوگیری کند. با‌این‌حال، این کتاب نشان می‌دهد که افراد می‌توانند به رهبران خود تبدیل شوند و از مدیریت خود شروع ‌کنند. به یاد داشته باشید: بهترین منبع خودتان هستید.

به یاد داشته باشید: برای نهایت استفاده از روز کاری، تغییر لازم است.

می‌خواهم با شما برخی مشاهدات خود را از همکاری با بسیاری از افراد به اشتراک بگذارم.

• بدانید که چه چیزی شما را خوشحال می‌کند (ازجمله نیازهای خانواده) و به سمت آن حرکت کنید.
• بدانید چگونه و چه زمان عقب بنشینید، برخیزید، گزینه ارائه دهید و مرزبندی کنید.
• ذهنیت خود را تغییر دهید. می‌توانید پس از یک روز خسته‌کننده و پرآشوب، خوشحال به خانه بازگردید.
• از زمان لذت ببرید و به آن احترام بگذارید. ترجیح من تصویر یک رودخانه است که در گذر بوده و گاهی آهسته و گاهی تند و پر از خطرها، مشکلات و… است، اما در‌عین‌حال باید از آن لذت برد.
• افراد را فراموش نکنید.
• کمک، انگیزه و بازخورد بگیرید، زیرا تغییر، امری دشوار است.
• بدانید که روز کاری دارای فرصت‌هایی است که شاید آن را ندیده باشید.

اعداد دارای قدرت هستند. ابتدا به روز کاری خود نگاهی انداخته و آن را بهتر کنید. همچنین، یک گروه از افراد را جمع کنید و کارهای گروهی انجام دهید. قدرت بیشتری در استراتژی، ابزار و زبان مؤثر وجود خواهد داشت وقتی که با تیم انجام شود. (در اینجا به‌جای کلمۀ «گروه» از «تیم» استفاده کردم، زیرا انجام این کار وابسته به پیشرفت گروه و تشکیل یک تیم است.)

همچنان باور دارم که هر روز کاری ارزشمند و پر از فرصت است. روابط کاری متعددی داشتم و با شما نقاط توقف، نقش‌های خسته‌کننده و با پیشرفت محدود، سکوهای پرتابی که من را به‌جای اشتباهی فرستادند و شغلی رؤیایی را که دارای چالش بود به اشتراک گذاشتم. متوجه شدم که بیشترین تأثیر را در شادی من، امید، تغییر و رهبری خود داشتند.

مری کاموتو نویسنده کتاب از روز کاری خود نهایت استفاده را ببرید

مری کاموتو در سال 2002 شرکت ام سی را بنیان گذاشت. این شرکت در حوزۀ رهبری و توسعۀ سازمانی، طراحی آموزش و خدمات تسهیلاتی گروهی فعالیت می‌کند. تخصص‌های او شامل مدیریت هرج‌و‌مرج، زمان و ارتباط مؤثر است. او در مراسم‌های بزرگی دربارۀ رهبری، تغییر و مدیریت عمومی تفاوت‌ها سخنرانی کرده است.

وی در فروم‌های بسیاری، مانند گفت‌وگو و تدریس، تمرین‌های زندۀ آنلاین و مراسم‌های رودررو با حضور شرکت‌کنندگانی از نسل‌ها، سطوح و نقش‌های مختلف، با انرژی به صحبت با مشتریان خود پرداخته است.