کتاب کوچینگ رهبری: رهبری از طریق مربیگری

کتاب کوچینگ رهبری؛ کتابی برای تبدیل شدن به یک رهبر عالی

کتاب کوچینگ رهبری ؛ رهبری از طریق مربیگری نوشته‌ی نیک مارسون است که کمک می‌کند تا خود را همانگونه ببینید که دیگران می‌بینند و به رهبری تبدیل شوید که می‌خواهید و می‌توانید باشید. در این کتاب می‌آموزید تا با تأملی بر درون، خودآگاهی بیشتری پیدا کنید، با استفاده از رویکرد مربیگری (کوچینگ) دیگران را بررسی کنید و فراتر از اینها، با عدم قطعیت روبه‌رو شوید،‌ سازگاریتان را مدیریت کنید و منعطف باشید.

کوچینگ رهبری برای مدیران

«مردم آنچه گفته‌اید و کرده‌اید را فراموش خواهند کرد اما هرگز احساسی که در آن‌ها برانگیخته‌اید را از یاد نخواهند برد». تقریباً همۀ‌ما تجربۀ کار با یک رئیس بد را داشته‌ایم و به یاد می‌آوریم که در چنین شرایطی انگیزه دادن به خود چقدر دشوار است. اگر خوش‌شانس بوده باشید و با یک رهبر دارای هوش عاطفی بالا  کار کرده باشید و از او الهام گرفته باشید، می‌دانید که چنین شخصی چقدر می‌تواند به انسان انرژی بدهد.

می‌دانید چه حس خوبی دارد که به شما گوش بدهند و به رشد شما کمک کنند. افراد دوست دارند برای چنین رهبری کار کنند،‌ حتی اگر ساعت‌های کار طولانی و وظایف سخت باشند. آیا شما چنین رهبر و رئیسی هستید؟

رهبری تا حد زیادی دیدن چیزی در دیگران است که آن‌ها هنوز در خودشان ندیده‌اند. هیچ روشی قدرتمندتر از کوچینگ یا همان مربیگری برای شناسایی و کمک به آگاهی‌بخشی در مورد توانایی‌های بالقوۀ بلااستفاده وجود ندارد. نیک مارسون در کوچینگ رهبری، چارچوبی کامل و عملی برای شکوفا‌کردن توانایی‌های بالقوه افراد تحت‌مسئولیت شما فراهم می‌آورد: با گفت‌و‌گوهای یک‌به‌یک.

با کوچینگ رهبری، تیمتان را هدایت کنید

«کوچینگ رهبری: رهبری از طریق مربیگری» کتابی است که کمک می‌کند تا خود را همانگونه ببینید که دیگران می‌بینند و به رهبری تبدیل شوید که می‌خواهید و می‌توانید باشید. در این کتاب می‌آموزید تا با تأملی بر درون، خودآگاهی بیشتری پیدا کنید، با استفاده از رویکرد مربیگری (کوچینگ) دیگران را بررسی کنید و فراتر از اینها، با عدم قطعیت روبه‌رو شوید،‌ سازگاریتان را مدیریت کنید و منعطف باشید.

نیک مارسون در این کتاب با گردآوری تجربۀ ده‌ها تن از رهبران کسب‌وکارهای جهانی، چندین دهه مطالعه، بینش و تجربه، همۀ چیزهایی را که خواننده باید در مورد چگونگی تبدیل‌شدن به رهبری موفق و قابل‌احترام بداند، در اختیارش قرار داده است. رویکرد مارسون در این کتاب بر اساس اصول پژوهشی، مبتنی بر علوم اجتماعی، آخرین تحقیقات شناختی، عصب‌شناسی، روان‌شناسی و مصاحبه‌های دقیق با بیش از 20 مدیرعامل و مدیران ارشد است که در طی سال‌ها توسعه‌ یافته و اصلاح شده است.

اصول راهنمای موجود در کتاب نیک با کلمات خردمندانه‌ای جان می‌گیرد که برآمده از گفت‌و‌گوهایش با طیف متنوعی از رهبران ارشدی است که برای کتاب خود با آن‌ها مصاحبه کرده است. به همین ترتیب، مطالعات سازمانی موردی صورت گرفته برای کتاب کوچینگ رهبری، بینش‌هایی کاربردی در مورد اینکه چطور رهبران به‌عنوان عوامل تغییر می‌توانند تأثیرگذاری بیشتری داشته باشند را ارائه می‌دهد.

در کتاب کوچینگ رهبری، چه می‌خوانیم

• این کتاب به شما می‌آموزد که همین حالا نقاط قوت خود را کشف کنید و آن‌ها را در جهت منافع خود و دیگران به کار بگیرید.
• مارسون مأموریت خود در نوشتن این کتاب را تسهیلِ محیط کاری شادتر و از لحاظ روانی امن‌تر و با بهره‌وری بالاتری را می‌داند که در آن افراد به یکدیگر گوش می‌دهند و انتخاب می‌کنند که به یکدیگر اهمیت بدهند.
• کوچینگ رهبری به ایجاد محیط کاری بهتر کمک می‌کند زیرا گفت‌و‌گوهای بهتری را تشویق می‌کند که منجر به نتایجی بهتر می‌شود.
• هدف نویسنده این است که طرز فکر شما دربارۀ رهبری را تغییر دهد و مهارت‌هایی را در شما ایجاد کند که با استفاده از آن‌ها گفت‌وگوهایی قدرتمند، معنادار و تأثیرگذاری داشته باشید. گفتگوهایی که به کارکنان شما حس ارزشمندی، ‌اعتماد به نفس و انگیزه می‌بخشند. به تدریج خواهید دید که تبعیت نصفه و نیمۀ ‌آن‌ها با یک تعهد قوی جایگزین می‌شود و عملکرد ضعیف جای خود را به سطوح بالای بهره‌وری می‌دهد.
• اگر می‌خواهید رهبر و مربی بهتری باشید. این کتاب عالی و روشنگر، قطعاً ارزش خواندن و توقف برای تأمل را دارد. خواندن آن باعث می‌شود یک گام به عقب برگردید، بر قدرت سکوت تمرکز کنید و وقت کافی برای گوش‌دادن و مشارکت واقعی اختصاص دهید.
• این کتاب به‌عنوان یک راهنمای شخصی جامع و بسیار به‌موقع برای رهبران امروزی که می‌خواهند الهام‌بخش و رشددهنده رهبران آینده باشند، توصیه می‌شود. تا از مزایای فرصت‌هایی که دنیای به‌سرعت در حال تغییر در اختیارشان قرار می‌دهد، نهایت استفاده را ببرند.

دربارۀ نیک مارسون؛ نویسنده کتاب کوچینگ رهبری

نیک مارسون، بنیانگذار شرکت Leading by Coaching (رهبری از طریق مربیگری) است. او کار خود را با هدف مربی‌گری متخصصان برتر در حوزۀ حقوقی برای تحقق پتانسیل واقعی خود آغاز کرد و در ادامه با سایر متخصصان در حوزۀ بیمه، امور مالی و سایر حوزه‌های کسب‌وکار، همکاری کرد.

او معتقد است که عامل کلیدی در کسب اعتماد لازم برای فتح قلب‌ها و ذهن‌ها، تمایل به کمک به مشتری یا همکار به عنوان یک انسان است.

رویکرد مربیگری چندفرهنگی نیک، هوش هیجانی را با علوم اعصاب پیشرفته دربارۀ شیوۀ عملکرد مغز، در هم می‌آمیزد. او در دانشگاه مونیخ تدریس کرده و به دانشجویان کمک کرد تا آگاهی و مهارت‌های ارتباطی چندفرهنگی خود را بهبود ببخشند. او پروژۀ تحقیقاتی بزرگ مدرسۀ بازرگانی کاس که در زمینۀ رهبری و نوآوری بود را مدیریت کرد.

از متن کتاب کوچینگ رهبری

مربی فضایی را به وجود می‌آورد تا مراجع در مورد فکر‌کردن خود فکر کند. وقتی در سکوت در حال رقص با مراجع هستیم، بینش‌ها پدیدار می‌شوند و مراجع شروع می‌کند به دیدن خود.

این یادگیری جدید از طریق گوش‌دادن عمیق و کشف آنچه مراجع در آن لحظه احساس و درک می‌کند، توسط مربی تسهیل می‌شود. مراجع تغییر را می‌بیند و احساس می‌کند. سپس تصمیم به اقدام می‌گیرد و در مورد گزینه‌های مربی برای پیگیری آن به روشی بهینه بحث می‌کند.

مهارت اساسی یک مربی گشتالتی ایجاد فضایی برای سکوت است تا از قدرت مکث استفاده کند و آن‌ را  تحت کنترل خود درآورد. هر چقدر این مکث طولانی‌تر باشد مراجع زمانی بیشتری را در اختیار دارد. تا در مورد چیزهایی که گفته فکر کند. آن‌ها خودشان در سکوتی که مربی پس از حرف‌هایشان در اختیار آن‌ها قرار می‌دهد، می‌شنوند.

شما با گوش‌دادن به مراجعتان مربیگری می‌کنید تا آن‌ها بتوانند افکار خودشان را بشنوند. با مکث‌کردن، مربی به مراجع امکان می‌دهد تا افکار خود را تنظیم و اصلاح نموده و زمینه‌ای به آن اضافه کند تا به معنای واقعی کلمه در مورد فکر‌کردن خود فکر کند و به آن افکار توجه کند. توجه انرژی افراد را مهار و آن‌ها برای ایجاد روابط هدایت می‌کند. این انتخاب خودکار، قدرت تمرکز است. توجه، نقشه‌های ذهنی جدیدی ایجاد می‌کند. نقشه‌هایی از دنیای مراجع که برایشان منطقی‌تر است. نقشه‌هایی که دوباره آن‌ها را کامل می‌کند.

تحسین‌هایی از کتاب رهبری از طریق مربیگری

«در میان انبوه کتاب‌های مربوط به رهبری در سال‌های اخیر، این کتاب به‌علت ارائۀ مطالبی متفاوت و کاملاً ارزشمند و کاربردی، برجسته و ممتاز است. رهبری مفهومی سیال است و سبک‌های رهبری اصیل و معتبری وجود دارد اما رهبری از طریق مربیگری، مسیری را به‌سمت آنچه می‌تواند به‌عنوان مهارت اصلی همه رهبران موفق تلقی شود، نشان می‌دهد. در دنیای کسب‌وکار که مسحور تغییرات کوتاه‌مدت است، رهبری از طریق مربیگری نشان می‌دهد که چطور رهبران استعدادها را به‌گونه‌ای رشد و پرورش می‌دهند که به ایجاد سازمان‌ها و پایداری آن‌ها در درازمدت کمک نمایند.»

پیتر لارج مدیرعامل و عضو انجمن حسابداران رسمی و خبره انگلستان

«اگر می‌خواهید یک رهبر واقعی باشید تنها کاری که باید انجام دهید این است که افراد را ترغیب کنید از شما پیروی نمایند. نیک مارسون

 کتاب وی تجربۀ ده‌ها تن از رهبران کسب‌وکارهای جهانی، چندین دهه مطالعه، بینش و تجربه را دور هم جمع کرده است تا همۀ چیزهایی را که خواننده باید در مورد چگونگی تبدیل‌شدن به رهبری موفق و قابل‌احترام بداند، در اختیارش قرار دهد.»

دیوید راس، مدیر وبر شندویک

«آنچه من در مورد رویکرد نیک در این کتاب دوست دارم این است که بر این نکته تأکید می‌کند که برای رهبری‌کردن باید کار سخت را انتخاب کنیم. به قول خودش با گفت‌و‌گوهای یک‌به‌یک. هیچ پاسخ فوری و رژیمی‌ای وجود ندارد. همۀ افراد منحصربه‌فرد هستند و اگر نمی‌توانید زحمت مراقبت‌کردن از آن‌ها و گوش‌دادن به ایشان را به خودتان بدهید، بدانید دورانی که می‌توانستید آن‌ها را به شیوه‌ای مؤثر و پایدار رهبری کنید، گذشته است.»

سیان فیشر، مدیر ارشد مؤسسه بیمه چارتد

«رهبری تا حد زیادی دیدن چیزی در دیگران است که آن‌ها هنوز در خودشان ندیده‌اند. هیچ روشی قدرتمندتر از مربیگری برای شناسایی و کمک به آگاهی‌بخشی در مورد توانایی‌های بالقوۀ بلااستفاده وجود ندارد. در رهبری از طریق مربیگری، نیک مارسون چهارچوبی کامل و عملی برای شکوفا‌کردن توانایی‌های بالقوه افراد تحت‌مسئولیت شما فراهم می‌آورد: با گفت‌و‌گوهای یک‌به‌یک.»

آنتونی اینارینو نویسنده کتاب ناهار آن‌ها را بخورید: برنده‌‌شدن مشتریان به دور از رقابت شما

تمجید از کتاب کوچینگ رهبری

«من عاشق شیوه‌ای هستم که نیک داستان و تجربۀ عمیق شخصی خود را در این کتاب درهم‌تنیده است. نیک با دقت، خِرَد و راهنمایی‌هایی عملی، الهام‌بخش ماست تا به درون خودمان نگاهی بیندازیم و اصیل‌ترین، درخشان‌ترین و بهترین خودمان را کشف کنیم. سپس ما را به چالش می‌کشد تا فروتنانه و آگاهانه آنچه را کشف کرده‌ایم، وارد تعاملاتمان نماییم. بنابراین ما نیز می‌توانیم دنیا را به‌جای بهتری تبدیل کنیم. با گفت‌و‌گوهای یک‌به‌یک. مطالعه‌ای توصیه‌شده و ذهن‌گشا.»

 بن امنس، نویسنده کتاب همکاری آگاهانه، پروژه آگاهانه

«من واقعاً سبک کتاب را دوست داشتم. این کتاب قدرتمند است و با قدرت جلو می‌رود. کتاب کاملاً واضح و شفاف است و مفاهیم دشوار را بسیار قابل‌فهم تشریح می‌کند (مفاهیمی نظیر ساختار مغز). من شیوه‌ای که شخصاً خواننده را مخاطب قرار داده و از طریق رویکرد گام‌به‌گام، با توقف‌هایی منظم برای خلاصه‌کردن و جمع‌بندی، از خواننده می‌خواهد که تأمل کند و آنچه را که گفته‌شده در تجربۀ شخصی خودش به کار ببندد، دوست دارم. چیزهای جالب و باارزش زیادی در آن وجود دارد: سبک‌های مختلف رهبری، نمونه‌هایی از زندگی واقعی، تأکید بر گوش‌دادن و ارائۀ بازخوردهای مثبت!»

دکتر کیث ورن، قائم‌مقام سابق دانشگاه چاوسر و مدرس مطالعات تطبیقی در دانشگاه کنت

«من روشی را که نیک برای برقراری توازن میان ساختار و ماهیت یافته و اینکه چطور می‌تواند به شیوه‌ای جالب، دوست‌داشتنی و گاهی واقعاً سرگرم‌کننده به موضوعی بغرنج و پیچیده بپردازد، دوست دارم. من قسمت‌های توقف برای تأمل را خیلی دوست دارم و فکر می‌کنم بخش پیشگفتار، شیوه‌ای درخشان برای شروع کتاب است. نیک از همان ابتدا ساختار شفافی را ارائه می‌دهد. بنابراین خوانندگان پیشاپیش می‌دانند که باید انتظار چه چیزی را، کِی و کجا داشته باشند و دوباره این کار را به شیوه‌ای انجام می‌دهد که نه‌تنها خشک نیست بلکه بسیار هم لطیف است. خلاصه اینکه موضوعاتی جذاب و درعین‌حال واقعاً خوب برای مطالعه هستند!»

هانس فاندرلیند، مشاور ارشد سابق شرکت‌های پایین‌دستی شل

«کتابی که الهام‌بخش شما برای تفکر، تأمل و خودارزیابی است. به رهبران کمک می‌کند تا سکوت بیافرینند، خوب گوش کنند و این اعتمادبه‌نفس را داشته باشند که خودشان باشند.»

ویکتوریان براکت، مدیر ارشد اجرایی ایروین میچل