لحظه تصمیم | چگونه تصمیم می گیریم

کتاب لحظۀ تصمیم اثر جان لرر به ترجمه لیلی سالاری توسط نشر هورمزد منتشر شده است. این کتاب به بررسی علم چگونگی تصمیم گیری خوب و بد می پردازد. آیا می خواهید یاد بگیرید که پشت هر یک از تصمیمات شما چه چیزی وجود دارد؟ چه کسی باید «چگونه تصمیم می گیریم» را بخواند؟ چگونه تصمیم می‌گیریم یکی از معدود کتاب‌های ضروری و محبوبی است که به فرآیند تصمیم‌گیری ما می‌پردازد. همانطور که از عنوان پیداست، کتاب «چگونه تصمیم می‌گیریم» اثر جان لرر، علم پشت تصمیم‌گیری را بررسی می‌کند، کتاب لرر با یک مقدمه بسیار گویا آغاز می شود که

 ” کی میدونه میخوام چیکار کنم؟ چه کسی می داند که چه کسی می خواهد چه کار کند؟ چگونه می توان در مورد چنین چیزی مطمئن بود؟ آیا همه چیز مربوط به فرآیندهای مغز، سیگنال های رفت و برگشت، انرژی الکتریکی در مغز نیست؟ چگونه می دانید که آیا چیزی واقعاً همان چیزی است که می خواهید انجام دهید یا فقط نوعی تکانه عصبی در مغز است؟ برخی فعالیت‌های کوچک در جایی در این مکان بی‌اهمیت در یکی از نیمکره‌های مغز انجام می‌شود و ناگهان می‌خواهم به مونتانا بروم یا نمی‌خواهم به مونتانا بروم.”

لحظه تصمیم و اصول اساسی تصمیم گیری

تصمیم گیری منطقی – ما در فرهنگی زندگی می کنیم که به تصمیم گیری منطقی پاداش می دهد (که برای اولین بار توسط فیلسوفان افلاطون و دکارت حمایت شد). اما این اشتباه است. تصمیم گیری بخش عاطفی مغز را نیز درگیر می کند. مغز دارای دو ناحیه است. مغز «احساسی» (لیمبیک) و مغز «منطقی» (نئوکورتکس). هر دو ناحیه مغز نقاط قوت و ضعف خود را دارند. بهترین تصمیم گیری شامل استفاده از هر دو است.

اگر بخواهیم کوتاه بگوییم باید بیان کرد که تصمیم گیری با بخش عاطفی مغز مرتبط است. بیماری دارای یک تومور کوچک در لوب پیشانی مغزش بود. پس از عمل او عاری از احساسات و ناتوان از تصمیم گیری بود. مغز عاطفی برای برخورد با بسیاری از اطلاعات پیچیده و گرفتن تصمیمات سریع و ناخودآگاه فوق العاده است

مغز ما ابر رایانه‌ ایی است که به طور ناخودآگاه میلیون‌ها بایت اطلاعات را دریافت می‌کند تا بتواند خیلی فوری پاسخ دهد. داستانی است که می گوید ستوان فرمانده رایلی در جنگ عراق و کویت در سال 1991 که به طور شهودی می‌توانست تفاوت بین راداری بمب افکن A-6 و موشک دشمن را تشخیص دهد. این از طریق “احساس” او به جای برخی از فرآیندهای آگاهانه منتقل شد. این توانایی ناخودآگاه، برای تصمیم گیری در چند ثانیه (بر اساس اطلاعات پیچیده زیاد) به دلیل سیستم بازخورد دوپامین است. ما موجوداتی حس‌ساز و الگوساز هستیم (که توسط تغییرات دوپامین هدایت می‌شود).

نورون‌های آینه‌ای باعث می‌شوند ما با دیگران همدلی کنیم، ما از نظر عاطفی با نتایج تصمیم‌هایمان مرتبط هستیم بنابراین بر تصمیم‌هایمان تأثیر می‌گذارند. طی آزمایشی پل اسلوویچ، (اورگان). پوستری را با تصویر یک کودک مبتلا به سوء تغذیه در مقابل پوستری دیگر با بسیاری از حقایق «عقلانی» نشان داد. متوسط ​​کمک مالی برای پوستری که عکس کودک را در بر داشت دو برابر بود.

جان لرر نویسنده کتاب لحظه تصمیم

نویسنده و وبلاگ نویس آمریکایی است. او در دانشگاه کلمبیا در رشته علوم اعصاب تحصیل کرد. زمانی که در مقطع کارشناسی بود، در آزمایشگاه اریک کندل کار می کرد و «روند بیولوژیکی حافظه و آنچه در مغز در سطح مولکولی اتفاق می افتد، زمانی که فرد اطلاعات را به خاطر می آورد یا فراموش می کند، را بررسی می کرد». او در یک مقاله منتشر شده از آن آزمایشگاه به عنوان چهارمین نویسنده از هشت نویسنده در گزارش اولیه در یک مطالعه ژنتیک مشترک که همولوگ های ژن DYRK1A انسانی از ارگانیسم مدل C.Elegans را مشخص می کند، ژنی که اعتقاد بر این است که “نقش مهمی را در آسیب شناسی عصبی سندروم داون ایفا می کند».

لرر همچنین به مجله کلمبیا ریویو کمک کرد و به مدت دو سال سردبیر آن بود. او در جایگاه دوم جایزه یادبود دین هاکس در علوم انسانی قرار گرفت. در سال 2003 بورسیه رودز دریافت کرد و از تحصیل او در کالج ولفسون در دانشگاه آکسفورد حمایت کرد. در عوض به مطالعه ادبیات و فلسفه قرن بیستم پرداخت. پس از آن، او یک حرفه رسانه ای ایجاد کرد که محتوای علوم و علوم انسانی را برای پرداختن به جنبه های گسترده رفتار انسانی ادغام می کرد.

بین سال‌های 2007 و 2012، جان لرر سه کتاب غیرداستانی منتشر کرد که پرفروش‌ترین کتاب‌ها شدند و همچنین به طور منظم برای نیویورکر و وایرد.کام نوشتند. کتاب های او به نام های پروست یک عصب شناس بود، چگونه تصمیم می گیریم، و تصور کنید: خلاقیت چگونه کار می کند کتاب هایی بسیار پر مخاطب بودند.

اولین و مهم‌ترین کتاب حوزه علوم اعصاب

مهم نیست چقدر تلاش می کنید، هرگز نمی توانید از اشتباهات جلوگیری کنید. شما به سادگی طراحی نشده اید. با این حال، می توانید با پیروی از این استراتژی های ساده آنها را به حداقل برسانید: هنگامی که نیاز به تصمیم گیری آسان دارید، بهتر است هرگز با جرات ادامه ندهید. مدتی را صرف تجزیه و تحلیل کنید. با این حال، بیش از حد به آن فکر نکنید؛ هنگامی که نیاز به تصمیم گیری دشوار دارید، بهترین استراتژی این است که تمام اطلاعاتی را که می توانید جمع آوری کنید، آنها را جذب کنید و سپس همه چیز را فراموش کنید. پس از مدتی تصمیم بگیرید، در کسری از ثانیه و با استفاده از چیزی جز شهود خود.