کتاب مدیر یک دقیقه ای کنت بلانچارد و اسپنسر جانسون

کتاب مدیر یک‌دقیقه ای نوشتۀ کنت بلانچارد و اسپنسر جانسون را نیره جودی ترجمه و نشر هورمزد آن را چاپ کرده است. این کتاب با زبانی ساده نه‌تنها به ما می‌آموزد چگونه یک مدیر موفق و مؤثر باشیم. بلکه از آموزه‌های آن می‌توانیم برای یافتن روش های مدیریت موثر و تنظیم روابط غیرکاری خود نیز بهره‌مند شویم.

پشت جلد کتاب مدیر یک دقیقه ای

داستانی که زندگی شما را تغییر می‌دهد. اثر کلاسیک «مدیر یک دقیقه ای» طی دهه‌ها، به میلیون‌ها نفر کمک کرده است تا در زندگی فردی و حرفه‌ای به موفقیت بیشتری دست یابند. اصولی که در این کتاب ذکر شده است، همیشه ثابت هستند. اما از زمان انتشار اولیۀ کتاب در سال ۱۹۸۲ جهان بسیار تغيير کرده است.

رشد چشمگیر فناوری، تغییر بازارهای جهانی، پیام رسان‌های اینترنتی و فشار بر نیروهای کار برای انجام کار بیشتر در عوض عواید کمتر، همگی عواملی بوده‌اند که زندگی و کار ما را متحول کرده اند. اکنون کنت بلانچارد و اسپنسر جانسون، کتاب مدیر یک دقیقه‌ای را بازنویسی کرده‌اند تا آموزه های مهم و قدرتمند کتاب را به نسل جدیدی که به دنبال روش های مدیریت نوین هستند را منتقل کنند.

آنها از طریق یک داستان جذاب و مختصر، سه تکنیک کاربردی مدیریت را آموزش می‌دهند. طی پیشرفت داستان، باچندين پژوهش در زمینه پزشکی و علوم رفتاری آشنا می‌شوید که به شما کمک می‌کنند تا بفهمید چرا این روش‌های به ظاهر ساده، برای افراد بسیاری مؤثر بوده‌اند و همچنان نیز کارآمد هستند.

در پایان کتاب نیز، یاد می‌گیرید که چگونه بر اساس شرایط خودتان آنها را به کار بگیرید. خواندن این روایت کلاسیک از مرد جوانی که به دنبال تبدیل به مدیر موفق و کارآمد است. امروزه بیش از هر زمان دیگری مفیدتر است.

دربارۀ نویسندگان کتاب مدیر یک دقیقه ای

کنت بلانچارد

یکی از تأثیرگذارترین کارشناسان حوزۀ رهبری در جهان است. کتاب پرفروش مدیر یک‌دقیقه‌ای و 60 کتاب دیگر او در مجموع بیش از 21 میلیون نسخه، فروش داشته‌ است. کارهای برجستۀ او به بیش از 42 زبان ترجمه شده‌اند و در سال 2005، نام او در تالار مشاهیر آمازون به عنوان یکی از 25 نویسندۀ پرفروش تمام دوران‌ ثبت شد.

همچنین به همراه همسرش، مارجی، بنیان‌گذار شرکت‌های کنت بلانچارد، شرکتی بین‌المللی در زمینۀ آموزش مدیریت و مشاوره در سن دیگوی کالیفرنیا و سازمان مانندِ مسیح رهبری کن است؛ سازمانی جهانی که رسالت آن کمک به افراد برای تبدیل شدن به رهبرانی خدمت‌گذار است. کنت جوایز و افتخارات متعددی برای فعالیت در زمینۀ روش های مدیریت ، رهبری و سخنرانی، دریافت کرده است.

او هنگامی که مشغول نوشتن و سخنرانی نیست، در دانشگاه سن دیگو تدریس می‌کند. وی مدرک کارشناسی ارشد خود را از دانشگاه کالگیت و مدرک کارشناسی و دکتری خود را از دانشگاه کورنل دریافت کرده است.

اسپنسر جانسون

یکی از تحسین‌شده‌ترین رهبران فکری و نویسندگان پرفروش جهان است. کتاب‌های او با زبان و فرهنگ آمریکا درآمیخته‌اند. دکتر جانسون که از روزنامۀ یو.اس.ای تودی، لقب سلطان تمثیل‌ها را دریافت کرده‌است، به خاطر مهارتش در ارائۀ راه‌حل‌های ساده و کارآمد برای موضوعات پیچیده، شهرت دارد. کتاب‌های کم‌حجم او حاوی نگرش‌های ارزشمند و ابزارهایی کاربردی هستند که میلیون‌ها نفر از آن‌ها استفاده می‌کنند تا شادتر و موفق‌تر باشند و اضطراب کمتری داشته باشند.

پرفروش‌ترین کتاب‌های او در فهرست نیویورک تایمز، چه کسی پنیر مرا جابه‌جا کرد؛ روشی شگفت‌انگیز برای مدیریت تغییر است. کتاب دیگر او مدیر یک‌دقیقه‌ای: محبو‌ب‌ترین روش جهان برای مدیرت کار و زندگی، هستند.

مخاطبان میلیونی او در سراسر جهان، حقایق ساده و ارزشمندی را در تمثیل‌های اسپنسر جانسون، کشف کرده‌اند.

دکتر جانسون دارای مدرک کارشناسی روانشناسی از دانشگاه کالیفرنیای جنوبی و فارغ‌التحصیل پزشکی از  کالج سلطنتی جراحان است. او به عنوان پزشک پژوهشگر در مؤسسۀ مطالعات بین‌رشته‌ای، عضو هیئت رئیسۀ مدرسۀ کسب‌وکار هاروارد و مشاور مرکز رهبری عمومی در مدرسۀ حکومت کندی هاروارد، مشغول به کار است. بیش از 50 میلیون نسخه از کتاب‌های جانسون به بیش از 47 زبان جهان، فروخته شده است.

چرا از خواندن کتاب مدیر یک دقیقه ای نباید غافل شد

کتاب مدیر یک دقیقه‌ ای حاوی ابزارهای ساده و عملی است تا با تلفیق روش های مدیریت تبدیل به یک مدیر موفق و کارآمد شوید. این کتاب با پافشاری روی  اصول اساسی یک مدیر خوب تمرکز می کند، که برای بسیاری از رهبران لازم است. اما زمانی که رهبران این وظایف اساسی رهبری را انجام می دهند، می توانند تیم خود را با استرس کمتر به سمت موفقیت هدایت کنند.

این کتاب همچنین بر یافتن معنا در محل کار متمرکز شده است. هدف و معنا برای درگیر شدن و موفقیت در نقش‌هایشان حیاتی است. در واقع، ما اغلب در مورد این موضوع نوشته ایم. مدیر یک دقیقه ای نه تنها به شما کمک می کند تا معنای کار خود را بیابید، بلکه از شما در کمک به دیگران برای یافتن معنای کار خود نیز حمایت می کند.

در نهایت اینکه این کتاب را به دلیل تمرکز بر ابزارهای سریعی که می توانید تقریباً بلافاصله به کار ببرید، مطالعه کنید. این کتاب به معنای واقعی کلمه مدیر یک دقیقه ای نامیده می شود، زیرا بیشتر فعالیت هایی که در مورد آنها نوشته شده کمتر از یک دقیقه طول می کشد.

مدیر بودن گاهی اوقات ممکن است به نظر یک لیست بی پایان از وظایف باشد، اما لازم نیست همه وظایف زمان زیادی طول بکشد. کارآمد بودن در مهارت‌های مدیریت افراد به شما این امکان را می‌دهد که زمان بیشتری را بر روی چیزهایی که واقعاً زمان بر هستند (تصمیم‌های استراتژیک، ایجاد ارتباط با مشتری و غیره…) متمرکز کنید.

چطور می‌توانیم با فرمول مدیر یک دقیقه ای،مدیری تاثیرگذار باشیم؟

در این کتاب نویسندگان می‌کوشند در قالب داستانی کوتاه روش های مدیریت ، رمزهای موفقیت در مدیریت روابط شخصی و کاری را به خوانندگان بیاموزند. داستان کتاب دربارۀ مرد جوانی است که به دانستن دربارۀ روش‌های مدیریت مؤثر علاقه‌مند است و می‌خواهد خود نیز روزی تبدیل به یک مدیر موفق شود. او دربارۀ روش‌های مدیریتی پژوهش می‌کند و داستان موفقیت مدیران زیادی در سرتاسر جهان را شنیده و با آنها صحبت کرده است. اما هیچ یک از روش‌های موجود به نظر او کارایی کافی را ندارند.

داستان یک مدیر موفق

به صورت تصادفی داستان یک مدیر موفق را می‌شنود که در نزدیکی او است. تصمیم می‌گیرد صحبت‌های او را نیز بشنود. در جریان داستان کتاب و پس از ملاقاتی رمز آلود با مدیر یک‌دقیقه‌ای با همکاران و کارمندان او صحبت می‌کند و سه راز اصلی مدیریت کارامد و مؤثر را می‌آموزد.

در بخش انتهایی داستان وقتی مرد جوان در ملاقات با همکارانِ مدیر با سه راز مدیریتی آنها آشنا شده است. مدیر از او می‌پرسد در مسیر پژوهشی خود چه کشف کرده‌اید؟

مرد جوان پاسخ می‌دهد:

« فهمیدم چرا شما را مدیر یک‌دقیقه ای جدید می‌نامند. چون شما سه راز خود را به‌کار می‌برید. شما و همکاران‌تان با هم اهداف یک‌دقیقه‌ای تنظیم می‌کنید تا مطمئن ‌شوید برای همه روشن است که چه کارهایی بر عهده دارند و عملکرد درست و مناسب چگونه است. سپس شما مچ افراد را در هنگام درست انجام دادن کارها می‌گیرید. از آنها تقدیر و تشکر یک‌دقیقه‌ای می‌کنید. همچنین وقتی متوجه می‌شوید فردی اشتباهی داشته او را بازهدایت یک‌دقیقه‌ای می‌کنید».

برای مرد جوان تعجب‌برانگیز بود که این روش مدیریت چقدر کم زمان می‌برند اما همچنان کارایی دارد.

مدیر بیان می‌کند که متعهد ماندن به انجام سه راز یا سه مرحلۀ اصلی مدیریت به تمرین نیاز دارد و در واقع به کاربردن این سه راز احتمالاً تنها ۲۰٪ از فعالیت‌های یک شرکت را بازنمایی می‌کند. البته این سه راز همچنان به آنها کمک می‌کنند به ٪۸۰ نتایجی مورد نظر خود دست یابند. به بیان دیگر این همان قانون ۲۰/۸۰ است که در اوایل داستان دربارۀ آن با مرد جوان صحبت کرده است.

رموز مدیر یک دقیقه ای

مرد جوان در ادامۀ داستان از مدیر می‌خواهد تا برای او بگوید که چرا این سه راز کارایی دارند. شما نیز می‌توانید پاسخ مدیر به این پرسش را  در سه فصل پایانی کتاب مدیر یک‌دقیقه‌ای مطالعه کنید.

مرد جوان در پایان داستان با به‌کارگیری این روش مدیریت خود نیز به مدیر یک‌دقیقه‌ای جدید دیگری تبدیل می‌شود.

او مدیر یک‌دقیقه ای شد، نه به این دلیل که مانند یک مدیر یک‌دقیقه‌ای فکر یا صحبت می‌کند، بلکه به این خاطر که مانند چنین مدیری، رهبری و مدیریت می‌کند و سه راز اصلی این نوع مدیریت را به کار می‌برد:

1. اهداف یک‌دقیقه‌ای تنظیم می‌کند.
2. تحسین‌های یک‌دقیقه‌ای می‌کند.
3. بازهدایت‌های یک‌دقیقه‌ای فراهم کند.

مرد جوان داستان می‌کوشد این روش مدیریت را به سبک زندگی خود تبدیل کند. کارها را ساده بگیرد. سؤالات مختصر و مفید بپرسد. صادقانه حرف بزند و بخندد. کار کند و از لحظات زندگی و کار لذت ببرد تا بتواند به یک مدیر موفق تبدیل شود.

از همه مهم‌تر اینکه مرد جوان داستان می‌آموزد، نه تنها مدیریت کند بلکه افراد را رهبری کند تا خلاق باشند و کارهای جدید انجام دهند. او افراد دور و برش را هم تشویق می‌کند که همین کار را با کارکنان خود بکنند.

مرد جوان در انتهای کاوش خود برای یافتن روش مدیریت مؤثر برمبنای چیزهایی که در مسیر خود یاد می‌گیرد یک برنامۀ راهبردی جیبی درست کرده است. برنامه ای که افراد راحت‌تر بتوانند به مدیر یک‌دقیقه ای جدید تبدیل شوند. همچنین بتوانند آن را به عنوان هدیه به کسانی بدهند که به دردشان می‌خورد. این برنامه را می‌توانید در صفحۀ ۹۲ کتاب مدیر یک‌دقیقه‌ای ببنید.