سبد خرید

سبد خرید

کتاب کد فکری نشر هورمزد

کتاب کد فکری

این کتاب آماده ارسال است

این کتاب را از کدام ناشر می‌خواهید؟

به اشتراک گذاشتن این مطلب

ارسال مقاله در مورد این کتاب

نویسنده: دنیل کویل

نوبت چاپ: اول ۱۳۹۸

تعداد صفحات: ۲۸۴

معرفی: کتاب کدفکری : شاخصه های مهم تیم های بسیار موفق

افزودن به سبد خرید
قیمت : ۴۷,۰۰۰ تومان

کتاب کد فکری | دنیل کویل

کتاب کد فکری شیوه متفاوتی دارد. مدت ۴ سال ۸ تیم موفق برتر دنیا مورد تحقیق و بررسی قرار می گیرند و نتایجی به دست می آیند که نشان می دهند چنین شاخصه هایی، از یک سری مهارت های خاص نشات می گیرد. این مهارت ها عامل محرک تفکر گروهی برای ایجاد ارتباط متقابل هستند، که شالوده اصلی این کتاب را تشکیل می دهند.

احساس امنیت، عامل مهمی نیست و صرفاً میتوان به عنوان حال و هوای احساسی به آن توجه کرد و کمتر میتواند توانایی ایجاد کند؛ اما آنچه در اینجا می بینیم، پنجرهای به سوی ایدهای محکمتر باز میکند: احساس امنیت صرفاً حال وهوایی احساسی نیست، بلکه برعکس، بسترساز عاملی است که تفکرات قوی بر اساس آن شکل میگیرند.

سؤال بنیادی تر این است: این احساس امنیت از کجا نشئت میگیرد و چگونه میتوان این احساس امنیت را پایه ریزی کرد؟

بحران تیم های موفق | کتاب کد فکری

حقیقت شگفت‌انگیزی درباره صاحبان کدهای فکری موفق وجود دارد: اینکه بسیاری از آن‌ها در لحظات بحرانی شکل گرفته‌اند. بحران شرکت پیکسار در سال ۱۹۹۸ زمانی اتفاق افتاد که قرار بود یک پایان داستان که ابتداً قابل انتشار باشد را برای انیمیشن بسیار تحسین‌شدۀ داستان اسباب‌بازی‌ها تهیه کنند.

استودیو این‌طور نظر داد که پروژه تقریباً فرایند ساده‌ای دارد اما پایان یک داستان چقدر می‌تواند دشوار باشد؟ نمونه‌های اولیه کار بسیار بد بود. داستان اصلاً احساسی نبود. شخصیت‌های داستان یکنواخت و خسته‌کننده بودند و فیلم درخشش، جذابیت و ماهیت فیلم اصلی را نداشت.

کتمول و لاستر این پرسش را هدف اصلی پیکسار می‌دانستند: «آیا استودیو با انجام یک کار متوسط توانسته چنین کاری را ارائه دهد یا تصور این بوده است که کارشان عالی است؟»

با اصرار آن‌ها شرکت پیکسار ورژن‌های اولیه را دور ریختند و سعی کردند یک کار نمایشی کامل را به‌جای یک فیلم ویدیویی منتشر کنند. این فشار لحظۀ آخری، هویت پیکسار را درخشان‌تر کرد و موجب نوآوری در بسیاری از سیستم‌های همکاری شد که امضای آن را دارند؛ مانند برین‌تراست.

ایجاد همکاری در گروه های کوچک | کتاب کد فکری

مشکل این است که ما انسان‌ها نسبت به اقتدارمان تعصب داریم که البته بسیار قوی و ناخودآگاه است؛ اگر مافوق ما دستوری بدهد آن را امری الهی و تبعیت از آن را واجب می‌دانیم، حتی اگر اشتباه باشد. دیکته کردن کارها به دیگران توسط یک نفر، روش قابل‌اعتمادی برای تصمیم‌گیریِ درست نیست.

شما برای جلوگیری از بروز چنین شرایطی چه‌کار می‌کنید؟

می‌توانید ذهنی پویا بسازید؟

چه روش‌هایی برای مواجهه با چالش‌ها و پرسیدن سؤالات درست ایجاد می‌کنید؟

و چگونه می‌توانید در برابر اقتدار دیگران تسلیم شوید؟

ما تلاش می‌کنیم از سرگروه‌ها، رهبر بسازیم، اما صرفاً با بیان این مطلب نمی‌توان این کار را انجام داد. با آماده‌سازیِ شرایط لازم، این اتفاق خودبه‌خود شکل می‌شود.

استودیو این‌طور نظر داد که پروژه تقریباً فرایند ساده‌ای دارد اما پایان یک داستان چقدر می‌تواند دشوار باشد؟ نمونه‌های اولیه کار بسیار بد بود. داستان اصلاً احساسی نبود. شخصیت‌های داستان یکنواخت و خسته‌کننده بودند و فیلم درخشش، جذابیت و ماهیت فیلم اصلی را نداشت.

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

[ywqa_questions]
در حال بارگذاری ...
FORGOT PASSWORD ?
Lost your password? Please enter your username or email address. You will receive a link to create a new password via email.
We do not share your personal details with anyone.