شرکت خلاقیت | نوشته اد کتمول و امی والاس

کتاب شرکتت خلاقیت نوشته ی اد کتمول و امی والاس پس از انتشار به سرعت در لیست پرفروش ترین های نیورک تایمز قرار گرفت و در ایران هم توسط نشر هورمزد ترجمه شد. عنوان کامل کتاب «شرکت خلاقیت، غلبه بر نیروهای غیر منتظزه ای که بر سر راه الهام بخشی قرار می گیرند» است. اد کتمول یکی از روسای استودیوی پیکسار است. در کتاب شرکت خلاقیت وی داستان پیشرفت پیکسار را توضیح می دهد و می گوید که پیکسار چگونه از شرکتی کوچک و پیش پا افتاده، با همکاری استیو جابز به شرکتی موفق تبدیل شد.

قطعا شگفت زده می شوید اگر بدانید مدیرعامل پیکسار داستان دوره ای از زندگی اش را تعریف می کند که احساس می کرده هدف چندان برایش واضح نیست. اما او و تمامی فیلم سازان تازه کار در استدیویی کوچک و حتی در تنگناهای اقتصادی بد، اعتقادشان را در ایده ای ساده خلاصه کرده بودند، این گروه معتقد بود که اگر چیزی بسازد که خودش خواهان تماشا کردنش باشد، دیگران نیز خواستار تماشای آن خواهند بود.

                    –

–

چرا باید کتاب شرکت خلاقیت را بخوانیم؟

فرض کتاب شرکت خلاقیت بر این است که موانع بسیاری در مسیر خلاقیت وجود دارد، اما ما می توانیم برای حمایت از فرایند خلاقیت قدم هایی موثر برداریم. این کتاب به چهار بخش تقسیم می شود: آغاز کردن، حفظ ایده های نو، ساختن و پشتیبانی و آزمایش دانسته ها. این کتاب شرح حال شرکت پیکسار نیست، اما در برخی موارد، برای درک اشتباهاتی که این تیم انجام داده است و درس هایی که آموخته سرگذشت شرکت پیکساز را هم بررسی می کند. اد کتمول توصیه های بسیاری درباره توانایی گروه ها برای تشکیل جمع و سپس محافظت از آن ها در برابر نیروهای مخرب دارد که حتی در قدرتمندترین شرکت ها نیز حیاتی جلوه می کند.

بیوگرافی امی والاس

می والاس نویسنده آمریکایی متولد سال ۱۹۵۵ است. او همچنین به عنوان روزنامه نگار در جی کیو، وایرد و نیویورکر و نیویورک تایمز فعالیت می کند. وی در حال حاضر در مقام ویراستار پاره وقت در دفتر مجله لس آنجلس مشغول به کار است. امی والاس پیش از این کار، مقام گزارشگر و ویراستار در روزنامه لس آنجلس تایمز مشغول به کار بود و ستون ماهانه ای برای نشریه ساندی بیزینس وابسته به روزنامه نیویورک تایمز می نوشت.

بیوگرافی اد کتمون

ادوین ارل کتمول متولد سال ۱۹۴۵ در ایالات متحده ی آمریکاست. وی فارغ التحصیل دانشگاه یوتا در مقطع دکتری رشته علوم کامپیوتر است. کتمون در حال حاضر ریاست پیکسار و شرکت وال دیزنی را بر عهده دارد.  او به دلیل فعالیت هایش در حوزه ی گسترش گرافیک رایانه ای برنده ی جایزه تورینگ شده است.

                –

توصیه های اد کتمول در کتاب شرکت خلاقیت

یک ایده خوب را به گروهی متوسط بدهید. آن‌ها ایده را خراب خواهند کرد. حال ایده را در اختیار گروهی خوب قرار دهید. آن ها ایده شما را اصلاح می‌کنند یا آن را به ایده‌ای بهتر تبدیل می‌کنند. اگر گروه را درست را انتخاب کنید، این شانس وجود دارد که به ایده‌های درست دست پیدا کنند.

زمانی که در جست‌وجوی افرادی برای استخدام هستید، به آن‌ها فرصت دهید تا ارزش‌هایشان را در خصوص سطح مهارت فعلی ارتقا دهند. کاری که فردا قادر به انجامش هستند مهم‌تر از کاری که امروز می‌توانند انجام دهند.

همواره افرادی را استخدام کنید که از شما باهوش‌ترند. همیشه فرصتی برای بهتربودن بیابید؛ حتی اگر این فرصت همچون تهدیدی بالقوه به ‌نظز برسد.

اگر در سازمان شما افرادی وجود دارند که احساس می‌کنند برای پیشنهاد دادن ایده‌هایشان آزاد نیستند، شما بازنده‌اید، ایده‌هایی را که از منابع غیر‌منتظره به دستتان می‌رسند، مبالغه آمیز نپندارید. بی شک هرچیزی می‌توانند الهام‌بخش باشد.

این‌که پذیرای ایده های دیگران باشیم کافی نیست. به کارگیری خرد جمعی افرادی که با آن‌ها کار می‌کنید،‌ فرایندی فعال و پیوسته است. د رنقش یک مدیر، ایده‌ها را از ذهن افرادتان بیرون بکشید و مدام آن‌ها را وادار کنید با یکدیگر همکاری کنند.

در دلایل ارزشمند بسیاری وجود دارد که چرا در محیط کار، افراد با یکدیگر روراست و صریح نیستند. وظیفه‌ی شما جست‌و‌جوی این دلایل و مشخص‌کردن آن‌هاست.

اگر در سازمان ترسی وجود داشته باشد، دلیلی برای آن وجود دارد. وظیفه ما در وهله نخست، پیداکردن ترس، در مرتبه دوم، درک‌کردن آن و در مرحله آخر، تلاش برای ریشه کن کردن آن است.

اعتماد بدین معنی نیست که شما به افرادتان اعتماد می‌کنید، چون آن‌ها خرابکاری نمی‌کنند؛ بدین معنی است : حتی زمانی که مرتکب اشتباه می شوند شما باز هم به آن‌ها اعتماد می‌کنید؛ این یعنی اعتماد.