سبد خرید

سبد خرید

کتاب مدیران بزرگ ساخته می شوند
ارسال مقاله در مورد این کتاب

نویسنده: جولی ژو

مترجم: عباس علیخانی

نوبت چاپ: اول ۱۳۹۹

تعداد صفحات:  ۳۲۸ صفحه

عنوان انگلیسی: The making of a manager

افزودن به سبد خرید
قیمت : ۴۹,۰۰۰ تومان

کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند بلکه ساخته می شوند


این کتاب آماده ارسال است

اشتراک گذاری

کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی‌ آیند بلکه ساخته می شوند نوشته جولی ژو توسط نشر هورمزد منتشر شده است. این کتاب به بحث مدیریت کردن خود پرداخته و به تفصیل راهکارهای مختلفی برای رسیدن به شناخت بیشتر از خود ارائه می‌دهد. نویسنده رعایت نمودن مواردی که در این کتاب مطرح می کند را برای هر مدیری و در هر سطحی ضروری دانسته و به نوعی خود شخص را به عنوان نخستین و مهمترین منتقد خود قلمداد می‌کند. نکته‌ای که توجه را به خود جلب می‌کند این است که او شخصا هیچگونه تجربه‌ی علمی یا آکادمیک قبلی در مدیریت نداشته و تمامی این موارد به همراه دیگر راهکارها و توصیه‌های موجود در کتاب ماحصل تجربیات عملی و آموخته‌های وی هستند.

کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند بلکه ساخته می شوند درباره‌ی مدیر شدن کسی است که هیچگونه تجربه‌ی قبلی در این زمینه ندارد، به همین خاطر بارقه‌های تجربه گرایی نویسنده و بهره‌جویی از آموخته‌های دیگران در آن بسیار پررنگ و به وضوح قابل مشاهده است. دقت نظر و اشاره‌های متعدد او به مدیران و کسانی که با آنها کار کرده در کنار روایت نمودن تجربیات شخصی در این راه مهر تاییدی بر این ادعاست. اثر حاضر با بیانی شیوا و صمیمانه، بر خلاف بعضی آثار موجود در این حوزه که زبانی خشک و رسمی دارند، به خوبی با مخاطبین ارتباط برقرار کرده و راهنمای عملی بسیار مفیدی برای مدیران در سطوح مختلف به شمار می‌رود. شما می‌توانید با تکیه بر این مجموعه‌ی ارزشمند به صورت گام به گام تیم ایده‌آل خود را ساخته و به مدیری موفق تبدیل شوید.

کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی ‌آیند ساخته می‌ونداما بخش بسیار جذاب کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند بلکه ساخته می شوند نگاه خاص جولی ژو به جلسات و اهمیت آنهاست. میزان توجه وی به جلسات و پرداخت دقیق و مفصل به این موضوع نشان می‌دهد که برداشت بهینه از آنها تا چه حد می‌تواند به موفقیت یک مدیر کمک کند. او با بیان اینکه بخش اعظم زمان خود طی روز را در جلسات و سخنرانی می‌گذراند، مواردی از قبیل اتخاذ تصمیم مبتنی بر خرد جمعی، به اشتراک نهادن اطلاعات مختلف میان حاضرین، ارایه‌ی نقد و بازخورد، شکل گیری ایده‌های تازه و تقویت روابط درون گروهی را به عنوان مزایا و نقاط قوت برگزاری جلسات معرفی می‌کند.ژو ادامه‌ی کتاب را به موضوعاتی از قبیل استخدام، رهبری یک تیم در حال پیشرفت و فرهنگ سازی و غیره اختصاص می‌دهد.

بحش هایی از کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند بلکه ساخته می شوند

ژو در فصل پنجم کتاب مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند بلکه ساخته می شود به بحث مدیریت کردن خود پرداخته و به تفصیل راهکارهای مختلفی برای رسیدن به شناخت بیشتر از خود ارایه می‌دهد:

پس از گذشت سال­ها، این­ها مواردی هستند که درباره­ ی آنچه مرا قادر می­سازد که بهترین خودم باشم آموخته ­ام:

  • شب­ها حداقل هشت ساعت خوابیده­ ام.
  • در ساعات اولیه ­ی روز کارهای مفیدی انجام داده­ام که به من برای حفظ استمرار این تحرک انگیزه می ­دهند.
  • قبل از شروع به کار می­دانم که بازده ی و نتیجه­ ی مورد نظرم چگونه است.
  • نسبت به افرادی که با آنها کار می­کنم حس اعتماد و دوستی دارم.
  • می­توانم به تنهایی اطلاعات را (با نوشتن آنها) قبل از گفتگوها و تصمیمات بزرگ پردازش کنم. همواره این احساس را دارم که در حال یادگیری و رشد هستم.

با آگاهی از این حقایق توانستم چند عادت معدود را تغییر دهم تا کار در محیط ایده­آل را برای خودم آسان­تر کنم. اکنون به چند مثال در این زمینه می­پردازیم:

  • چند آلارم “مقدمات رفتن به تخت­خواب” در ساعت ۱۰:۰۰، ۱۰:۱۵ و ۱۰:۳۰ برای خودم تنظیم می­کنم، به طوری که راس ساعت ۱۱:۰۰ به خواب بروم.
  • هر صبح بین ده تا پانزده دقیقه پس از بیداری ورزش می­کنم. این مدت زمان کافی نیست، اما به من احساس به اتمام رساندن کاری را داده و شادابی­ام را در ادامه­ی روز حفظ می­کند.
  • تلاش می­کنم که با همکارانم دوست شوم و از زندگی خارج از کارشان باخبر باشم.
  • در تقویم کاری­ام “زمان تفکر” در نظر می­گیرم تا بتوانم افکارم را در خصوص مشکلات بزرگ نظم و ترتیب داده و یادداشت کنم.

جولی ژو

بیوگرافی جولی ژو

جولی ژو مدیر پیشین واحد طراحی فیسبوک و فارغ تحصیل رشته‌ی علوم رایانه از دانشگاه استنفورد امریکا است. وی در سال ۱۹۸۴ در چین (شهر شانگهای) متولد شد و از سن پنج سالگی همراه با خانواده‌ی خود به امریکا مهاجرت نمود. ژو در ماه می ۲۰۰۶ و در میانه‌های تحصیلی خود به عنوان کارآموز وارد مجموعه فیسبوک شد و تنها سه ماه بعد با سمت مهندس در همانجا استخدام گردید، اتفاقی که مسیر زندگی حرفه‌ای و حتی شخصی او را به کلی دگرگون ساخت.

ژو رسیدن خود به جایگاه مدیریتی در فیسبوک را چنین بیان می‌دارد: “مسیری که مرا به سوی جایگاه مدیریت تیم طراحی فیسبوک هدایت کرد بسیار دور از ذهن و عجیب بود. من در خیابان های شلوغ شانگهای و سپس مناطق حاشیه ای هیوستون بزرگ شدم، مهاجری بی اطلاع از اهمیت “جنگ ستارگان، مایکل جکسون و ئی تی. وقتی در دوران رشد و بلوغ قرار داشتم چند بار اصطلاح “سیلیکون ولی” را شنیده بودم، اما معنای آن را به صورت تحت لفظی تعبیر کردم.” او با غلبه بر ترس‌ها و نگرانی‌ها و ضمن استفاده‌ی بهینه از تجربیات مدیران و همکاران خود گام به گام مسیر پرتلاطم ترقی را طی کرده و به مدیری موفق تبدیل می‌شود.


اشتراک در
اطلاع از
Inline Feedbacks
View all comments
[ywqa_questions]
در حال بارگذاری ...
0
Would love your thoughts, please comment.x
()
x