دسته بندی: نوشته‌های بوک‌بُرد

استراتژی دستمزد

استراتژی دستمزد استراتژی دستمزد برای پرداخت به کارکنان است و بیشتر بر جنبه‌های استراتژیکی تمرکز دارد و این که چگونه و چه ز‌مانی پرداخت ها انجام می‌شود که اطمینان حاصل می‌شود که کارمندان به کامل‌ترین شکل کار را انجام‌ می‌دهند. پرداخت به به معنای تحت الفظی غرامت و یا پاداشی است که فرد بعد از انجام کارش انتظار دارد. استراتژی پرداخت چیست؟ سازمان از یک استراتژی پاداش برای تعریف چگونگی دیدگاه و مزایای کارکنان استفاده می‌کنند. استراتژی پاداش موثر انگیزه فعلی […]

تئوری کسب و کار

تئوری کسب‌ و کار امروزه نگرش‌های متفاوتی درباره دنیای کسب و کار وجود دارد. مدیران بی‌شماری در سراسر جهان تحت تاثیر خود قرار داده است. هر کتابی در حوزه کسب‌‌وکار می‌تواند ایده‌های متفاوت و جدیدی را پیش پای مدیران امروزی قرار دهد. تئوری‌ها یا همان نظریه های کسب‌و‌کار در این بین نقش بسیار مهم و تاثیرگذاری در آسان‌تر شدن مسیر رشد و پیشرفت در راستای کیفیت کار دارد. هر سازمان، کسب‌‌‌وکاری خاص یا بهتر بگوییم نگرشی اختصاصی دربارۀ کسب‌‌‌وکار دارد که نظریه‌ای معتبر، […]

استراتژی عالی بودن | انتشارات هورمزد

استراتژی عالی بودن

استراتژی عالی بودن در استـــراتژی عالی بودن هرچــه مفیــد یافتیــد برداریــد و آن را در خلــق شــرکتی عالــی بــه کار ببریــد؛ شــرکتی کــه فقــط بــه رویدادهــا واکنــش نشــان نمی دهــد، بلکــه رویدادهــا را شــکل می‌دهــد. استراتژی عالی بودن، راهکارهای بسیار سازنده‌ای برای موفقیت در کسب‌و‌کار را به ما یاد می‌دهد؛ راهکارهایی که اگر هر مدیر کسب‌وکاری آنان را الگوی مدیریت خود قرار دهد، می‌تواند به رهبری ۱۰XER تبدیل گردد. اینکه شرکت‌ها واقعاً در طول زمان تغییر می‌کنند و از شرکت‌های […]

استراتژی خلاقیت | انتشارات هورمزد

استراتژی خلاقیت

استراتژی خلاقیت استراتژی خلاقیت، توانایی استمرار کسب‌وکار در فضایی که از خلاقیت نیز بهره می‌گیرد. اگر خلاقیت در ‌کسب وکار متناسب با استراتژی خلاقیت شکل بگیرد، تغییرات زیادی انجام می‌شود. برای این‌که شرکتی خلاق باشید باید راه‌ها و روش‌هایی را انتخاب کنید که احتمال شکست وجود دارد. از یک اثر یا محصول خلاقانه، در سنجشی منطقی، نتیجه مثبتی حاصل نمی‌شود. پس بدون شک در آن ایراد و اشکالی وجود دارد. این گونه نتیجه گیری برای آن مناسب نیست. هر مدیری مدبری […]

استراتژی سقوط

استراتژی سقوط استراتژی سقوط چشم‌‌‌اندازهایی برای تحقیقات جهت‌دار در مورد چگونگی سقوط‌هایی که می‌تواند اتفاق بیفتد، ارائه می‌دهد؛ حتی برای شرکت‌هایی که در ظاهر شکست‌‌‌ناپذیرند. پس رؤسای شرکت‌های بزرگ فرصت بیشتری برای پرهیز از این سرنوشت دردناک دارند. همچنین می‌توان گفت این کار به‌‌‌خاطر ناراحتی از تغییر شرکت‌هایی نیست که زمانی بزرگ بوده‌اند و اتفاقاتی برایشان افتاده؛ بلکه درصدد است نشان دهد چه چیزهایی می‌توان آموخت و چه تمهیداتی برای رسیدن به موفقیت باید قائل شد. چرا شرکت‌های مقتدر ورشکست […]

استراتژی جنگیدن

استراتژی جنگیدن امروزه کتاب و مقالات زیادی درباره استراتژی جنگیدن نگاشته می‌شود. از نوشته‌های چندسطری تا کتاب‌های چند صد صفحه‌ای. تجارت در هر نوع کسب‌وکاری، جنگیدن است که به همه کسب‌وکارها کمک می‌کند، در رقابت‌های بازار به شکل موثری وارد میدان شوند. در این رقابت باید رقبا در نظر گرفته شوند و تلاش کنند قهرمان رقابت‌های بارز باشند. مدیران هوشمند می‌توانند با تحلیل نوشته‌ها و قواعد استراتژی جنگیدن سان تزو قواعد کسب‌وکار خود را پیاده سازی کنند. بیشتر بخوانید: تفاوت مدیران […]

استراتژی خدمات

استراتژی خدمات امروزه با تغییرات اساسی که در صنعت خدمات به وجود آمده. اغلب می‌گوییم، همیشه حق با مشتری است؛ اما در واقع شرکت‌هایی که می‌دانند چگونه استراتژی پس‌گرفتن کالا را عملی کنند خود را در شرایطی رقابتی قرار می‌دهند. آنچه را نورداسترم پدید آورد جیم کالینز «مکانیسم کاتالیزور» می‌نامد. طبق توصیف جیم کالینز، این تدبیر مدیریتی بسیار قوی‌ است و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا اهدافشان به نتیجه برسد. اولین گام برای طراحی استراتژی خدمات در یک شرکت ، […]

تفکر استراتژیک

استراتژی تفکر | بوک برد تفکر استراتژیک به عنوان «یک توانایی فردی برای تفکر مفهومی، تخیلی، سیستمی و فرصت‌طلبانه برای رسیدن به موفقیت در آینده» تعریف شده است. همچنان که از نامش پیداست، آموزش نحوه فکر کردن و اندیشیدن بر پایه‌ی اصول استراتژی است. شرکت‌هایی که طی بیست سال گذشته توان رهبریِ جهانی را به دست آورده‌اند، همواره با بلندپروازی‌هایی فراتر از منابع و توانایی‌های خود کارشان را آغاز کرده بودند؛ آن‌ها باور به برنده‌شدن را در تمام سطوح سازمان زنده کردند و سپس، […]

سبک های رهبری در مدیریت

سبک های رهبری در مدیریت مدیران بزرگ می‌توانند الهام‌بخش حرکت‌ها و تغییرات و انگیزه‌بخش برای دیگران در آفرینش و نوآوری و رسیدن به اهداف باشند.  مدیر در نقش رهبری سازمان می‌تواند سبک های متفاوتی را در هدایت نیروی انسانی انتخاب کند. از طرفی نگرش افراد در سبک‌های رهبری در مدیریت، رفتارهای سازمانی را تحت تاثیر قرار می‌دهد. محققان ثابت کرده‌اند عملکرد رهبران می‌توانند وجه تمایزی با دیگر مدیران سازمان‌ها داشته باشند.  تئوری ها و چهارچوب های مدیریتی مختلف سبک های […]

سررسید 98 | سالنامه 98 | سررسید سفارشی برای بانک‌ ها و بیمه‌ ها | امکان سفارشی کردن رنگ و متن، در تیراژهای بالاتر از 2000 نسخه وجود دارد. | انتشارات هورمزد

استراتژی موفقیت

زمانی‌که هدف خود را مشخص کردید و حاضر شدید عاشقانه آن را انجام دهید، از خطر بیکار شدن، تنها ماندن، مورد تمسخر قرار گرفتن، مورد قضاوت بی‌جا قرار گرفتن و رد شدن از سوی دیگران نترسید؛ زیرا تغییر‌ کردن به تلاش و استقامت نیاز دارد. خود را تسلیم شور و شوق اصلی‌تان کنید و از سیستم هدایت درونی خود بهره ببرید و به آرزوهای خود وفادار باشید. سیستم هدایت درونی شما از روی میزان شادی و رضایتی که احساس می‌کنید، […]