logo

انتشارات هورمزد | ناشر کتاب‌های کسب‌وکار، مدیریت و موفقیت |پرفروش‌ترین کتاب‌های نیویورک‌تایمز، آمازون؛ و برترین کتاب‌های کسب‌وکار به انتخاب دانشگاه هاروارد

مجموعه کتاب‌های جیم کالینز

ساختن برای ماندن

عادات قدرتمند شرکت‌های قدرتمند

این کتاب،‌ افسانه‌های که در مورد «مدیر/برند موفق» است را به چالش می‌کشد؛ «تنها تعداد کمی از شرکت‌های موفق با ایده‌های بزرگ شکل گرفتند و رهبران آرمانی به‌ندرت در موفقیت شرکت‌ها نقش داشتند؛ شرکت‌های موفق سودآوری را هدف نهایی خود نمی‌دانند و سود تنها یکی از اهداف آن‌هاست؛ به جای غلبه بر رقبا، تسلط بر خویشتن را در دستور کار قرار می‌دهند».

از عرش به فرش

شرکت‌های قدرتمند چگونه سقوط می‌کنند؟

انتشارات هورمزد | پروژه‌ی تحقیقاتی ۴ ساله‌ی کالینز، از پنج مرحله‌ای که به ورشکستگی شرکت‌ها منتهی می‌شود، پرده برداشت: مرحله‌‌‌ی اول: غرور ناشی از موفقیت ـ مرحله‌‌‌ی دوم: پیشروی بدون انضباط ـ مرحله‌‌‌ی سوم: انکار خطر و زیان ـ مرحله‌‌‌ی چهارم: به‌‌‌دنبال راهی برای خلاصی از وضعیت ـ مرحله‌‌‌ی پنجم: واگذاری شرکت به یک رقیب و یا تسلیم و پذیرش مرگ.

انتخاب عالی

چرا بعضی از شرکت‌ها، با وجود همه‌ی بحران‌ها، باز هم جهش می‌کنند؟

انتشارات هورمزد | در این کتاب، کالینز و هانسن ضمن هشدار در مورد دنیای پرآشوب، سعی می‌کنند به این سؤال اساسی پاسخ دهند که: چگونه «برخی شرکت‌ها و رهبران، شرایط بحرانی را فوق‌العاده خوب هدایت می‌کنند؟ رهبرانی که نه‌تنها واکنش نشان می‌دهند، بلکه خلق می‌کنند؛ نه‌تنها دوام می‌آورند، بلکه موفق می‌شوند و نه‌تنها موفق می‌شوند، بلکه رشد نیز می‌کنند.»؟

از خوب به عالی

چرا بعضی از شرکت‌ها جهش می‌کنند و بعضی‌های دیگر نه؟

این کتاب درباره‌ی شرکت وال‌گرینز یا شرکت خاص دیگری که مورد مطالعه قرار گرفت، نیست، بلکه در مورد یک سؤال است: «آیا یک شرکت ‎می‌تواند شرکتی عالی شود؟ و اگر بله، چگونه؟» پاسخ‌هایی که ما برای این سؤال یافتیم برای هر سازمانی، در هر عصری و در هر کجای دنیا، کاربرد دارند؛ و همچنین، هر سازمانی در هر کجای دنیا و در هر عصری می‎تواند آن‌‎ها را به‌کار بگیرد.

هدیه‌ی کتاب،‌هدیه‌ی آگاهی

♣ طـــرح «کتابـــــ دوستـــــ خـــوبــــ زندگیـــ »

کتاب کالایی لوکس نیست؛ لیکن هدیه‌ای بسیار ارزشمند و مسرت‌بخش است که حس خوبی به فرد هدیه‌گیرنده می‌دهد؛ و باتوجه به گزینش دقیق و کارشناسی‌شده‌ی تیم انتخاب کتب انتشارات هورمزد، فرقی نمی‌کند آن شخص پیر باشد یا جوان، مرد باشد یا زن، تحصیلات دانشگاهی عالی داشته باشد و یا مرد خودساخته‌ای که کسب‌وکاری جدید به‌راه انداخته؛ مدیر ارشد مجموعه‌ای بزرگ باشد و یا مدیرعامل برندی معتبر و بین‌المللی؛ کتاب‌های انتشارات هورمزد، مجموعه‌ای متنوع از پرفروش‌ترین کتاب‌های نیویورک‌تایمز و آمازون هستند که با وسواس زیاد انتخاب شده و پس از طی مراحل کارشناسی، با کمک تیم قدرتمند ترجمه‌ی هورمزد، به فارسی برگدانده شده و در اختیار مخاطبین قرار گرفتند.

خلاقیت

موضوع مهم خلاقیت و شرکت‌های ایرانی
از عمده‌ترین مشکلات شرکت‌های ایرانی، نبود فرهنگ خلاقیت در رده‌‌های مختلف شرکت است. مدیران بدون درنظر گرفتن منابع انسانی و بدون هماهنگ‌‌کردن ساختار و فرهنگ داخلی با اهداف شرکت و تغییرات محیطی، خواهان تحولات اساسی در شرکت و دستیابی به اهداف هستند...
ادامه‌ی مطلب

بیشتر ببینید

میانبری کوتاه

– نشر هورمزد؛ ناشر پرفروش‌ترین کتاب‌های نیویورک‌تایمز و آمازون:

تیم «انتخاب کتاب» انتشارات هورمزد، در این سال‌ها سعی کرده است با بررسی برترین کتاب‌های روز دنیا، مجموعه‌ای از پرفروش‌ترین و مهم‌ترین کتاب‌های جهانِ نشر را ـ با تمرکز بر کتاب‌هایی کاربردی در کشور عزیزمان ـ تهیه و سپس توسط تیم مجربی از مترجمان و ویراستاران حرفه‌ای، به فارسی ترجمه و در اختیار علاقمندان قرار دهد.

کتاب از خوب به عالی | جیم کالینز | انتشارات هورمزد
کتاب قدرت عادت | چارلز دوهیگ | انتشارات هورمزد
کتاب انتخاب عالی |جیم کالینز و مورتن تی هانسن | انتشارات هورمزد
هفت عادت مردمان موثر
کتاب درود بر خودم | جک کنفیلد | انتشارات هورمزد
کتاب تأثیر: روانشناسی فنون قانع کردن دیگران
کتاب از عرش به فرش | انتشارات هورمزد

شزکت خلاقیت: غلبه بر نیروهای غیره‌منتظره‌ای که سر راه الهام‌بخشی قرار می‌گیرند| انتشارات هورمزد

کتاب شرکت خلاقیت؛ نوشته‌ی اد کتمول و امی والاس | نشر هورمزد| کتاب «شرکت خلاقیت» حاصل تجربه‌‌های کتمول در ایجاد محیطی خلاق است که حاصل آن تولید فیلم‌‌های انیمیشنی بود که صنعت سرگرمی در دنیا را متحول کرد. همچنین این کتاب برخی ویژگی‌‌های شخصیتی استیو جابز را که بیست‌‌و‌‌پنج سال به صورت مستقیم با او همکاری داشت، تحلیل می‌‌کند.

پتانسیل انسان ‌پیش‌بینی‌ناپذیر است. من افراد نابغه‌‌ای را می‌‌شناسم که کار‌‌کردن با آن‌‌ها به‌قدری عذاب‌‌آور بود که از شرکت بیرونشان کردیم. سپس، کارمندان قبلی‌‌مان هم گذاشتند برخی از بااستعدادترین، د‌لپذیرترین و مؤثرترین افرادمان بروند، به دلیل اینکه این خصوصیات را نداشتند. چه خوب بود اگر جادویی وجود داشت که داستان افراد سخت‌گیر را به داستانی موفقیت‌‌آمیز تبدیل می‌‌کرد. ما با ویژگی‌‌های شخصیتی ناشناخته‌ بسیاری درگیریم تا بدان حد که نمی‌توان آن‌ها را ‌اندازه‌گیری کرد. از این رو نمی‌توانیم وانمود کنیم که متوجه شده‌‌ایم این کار را چگونه باید انجام دهیم. هر‌‌کسی می‌‌خواهد افرادی عالی استخدام کند؛ اما به‌واقع در ابتدا نمی‌‌دانیم چه‌کسی قرار است تفاوت ایجاد کند. من به قرار‌دادن چهارچوبی برای یافتن توانایی‌‌ها، سپس پرورش استعدادها و مزیت‌‌ها معتقدم و باور دارم که بسیاری از آن‌‌ها بروز پیدا خواهند کرد، اما می‌‌دانم که همه آن‌‌ها چنین نخواهند بود.

نه والت، نه استیو و نه کارکنان پیکسار، هیچ‌‌‌یک، با چنگ‌انداختن به آنچه قبلاً کارآمد بوده هرگز به موفقیتی خلاقانه دست نیافته‌‌اند. وقتی به تاریخچه پیکسار نگاه می‌‌کنم، درمی‌یابم که ممکن بود بسیاری از اتفاقات خوب به‌سادگی در مسیری دیگر به جریان بیفتد.

کتاب شرکت خلاقیت | اد کتمول | انتشارات هورمزد

برند محبوب: چرا مردم عاشق محصولات یک برند می‌شوند؟ |کِوین رابرتس |انتشارات هورمزد

برندهای بزرگ برای ادامه ‌حیات باید وفاداریِ بی‌چون‌وچرایی در مصرف‌کنند‌ها ایجاد کنند؛ این تنها راهی است که می‌توانند خودشان را از میلیون‌ها برند معمولی متمایز کنند. کوین رابرتس باور دارد که عشق راه مسلم به سوی آینده‌ی تجارت است. این کتاب نشان می‌دهد که این تنها کارشناسان خبره‌ی بازرگانی نیستند که آینده‌ی تجارت را تعیین می‌کنند، بلکه تعیین‌کنندگان اصلی آن، افراد ویژه‌ی هستند که روبرتز به آنها می‌گوید: “مصرف کنندگان الهام بخش”.

در این نسخه‌ی کامل کتاب برند محبوب؛ چشم‌اندازی فراتر از برند، کوین رابرتس صنعت خرده‌فروشی ۹ تریلیون دلاری را برعهده گرفته است. بخش جدید «الماس‌های در ذهن» تجربه خرید از دیدگاه برندهای محبوب را بررسی می‌کند و نشان می‌دهد که چطور بعضی خرده‌فروش‌ها در حال ایجاد «تئاتر رویاها» هستند تا وفاداری بی‌چون و چرا را از آن خود کنند. کوین رابرتس باور دارد که عشق را ه مسلم به سوی آینده تجارت است. برند محبوب کتابی پیشگام در فسلفه تجارت است. در این کتاب رابرتس مسیر حرکت کالا به سمت نام تجاری و سپس به برند و لزوم برداشتن قدم بعدی یعنی برند محبوب را شرح می‌دهد.

برند محبوب | کوین روبرتز | انتشارات هورمزد

اصل پیشرفت: تاثیر شگفت انگیز پیروز‌های کوچک بر شادی، تعامل مثبت و خلاقیت در محیط کار| انتشارات هورمزد

کتاب اصل پیشرفت؛ نوشته‌ی ترزا امابایل و استوین کرامر | نشر هورمزد | در عصر کنونی، رهبران براساس قوانین متعارف مدیریت، کارکنان را مدیریت می‌کنند. آن ها بااستعدادترین افراد را استخدام می‌کنند، برای گسترش این استعدادها به آن‌ها انگیزه می‌دهند، بادقت عملکرد آن‌ها را زیر نظر می‌گیرند و در نهایت، کارآمدترین افراد را نگه می‌دارند. این اقدامات بسیار مهم‌اند، اما منحصراً تکیه‌کردن بر آن‌ها نیز به‌معنای اتکا بر فرضیه‌ای معیوب و ناقص است. بر اساس این فرضیه، عملکرد هر کس فقط بر انگیزۀ ذاتی‌اش متکی است. در این راستا، جیم کالینز، استاد مدیریت، تأکید می‌کند که انتخاب افراد مناسب در مسیر کار و زندگی بسیار مهم و حیاتی است. بسیاری از مدیران از این نتیجه‌گیری ساده فرار می‌کنند، درحالی‌که مهم‌ترین وظیفۀ هر مدیر است.

یکی از وظایف بنیادین مدیران، مدیریت‌ِ پیشرفت است، اما متأسفانه قوانین متعارف این موضوع بسیار مهم را نادیده گرفته است. بر اساس قوانین جدیدی که نتیجۀ پژوهش‌ ماست، قدرت نفوذ مدیریت واقعی زمانی مشخص می‌شود که مدیران بر پیشرفت تمرکز کرده باشند؛ چیزی سرراست‌تر از تمرکز بر ویژگی‌های فردی. وقتی برای تسهیل پیشرفت افرادی که برای‌تان اهمیت دارند کاری انجام می‌دهید، مدیریت‌کردن آن‌ها و سازمان راحت‌تر می‌شود و پیشرفت دوام بیشتری خواهد داشت.

کتاب اصل پیشرفت | ترزا امابایل | انتشارات هورمزد

– انتشارات هورمزد؛ ناشر پرفروش‌ترین کتاب‌های نیویورک‌تایمز و آمازون:

تیم «انتخاب کتاب» انتشارات هورمزد، در این سال‌ها سعی کرده است با بررسی برترین کتاب‌های روز دنیا، مجموعه‌ای از پرفروش‌ترین و مهم‌ترین کتاب‌های جهانِ نشر را ـ با تمرکز بر کتاب‌هایی کاربردی در کشور عزیزمان ـ تهیه و سپس توسط تیم مجربی از مترجمان و ویراستاران حرفه‌ای، به فارسی ترجمه و در اختیار علاقمندان قرار دهد.

تیم همکار نشر هورمزد

احمد یاونگی
نشر هورمزد

خاطره باقری

خدیجه صبور
انتشارات هورمزد

جواد
انتشارات هورمزد

مهدی حسینی
انتشارات هورمزد

مدیریت نشر هورمزد
نشر هورمزد

شیرین هاشمی
انتشارات هورمزد

ملیحه حجازی
انتشارات هورمزد

لیلی سالاری
انتشارات هورمزد

سمیرا اشتری
نشر هورمزد

مریم آقاعبدالرضاق
هورمزد

نغمه رضوی
نشر هورمزد

بشیر عبدالهی
هورمزد

علی شه‌شناس
انتشارات هورمزد

مینا آدمی

کتاب شرکت خلاقیت به‌زودی چاپ می‌شود

♣ شرکتـــ خلاقیتــ؛ نوشته‌ی اد کتمول، مؤسسـ شرکتـــ پیکســـار

انتشارات هورمزد | «اد کتمول» یکی از رؤسای استودیو پیکسار، در این کتاب، داستان پیکسار را از زمانی که شرکتی کوچک و پیش‌ پاافتاده بود، تا زمانی که با تبادل‌‌نظر «استیو جابز» رشد کرد، توضیح داده است. اد کتمول هم بنیان‌‌گذار استودیوهای انیمیشن پیکسار و هم رئیس انیمیشن پیکسار و انیمیشن دیزنی است. او پنج جایزه‌‌ی دانشگاهی شامل جایزه‌‌ی «گوردون ایی ساویر» را به دلیل موفقیت مادام‌‌العمر در رشته‌‌ی گرافیک‌‌های کامپیوتری دریافت کرده است. کتمول، مدرک دکترای خود را در رشته‌‌ی علوم کامپیوتر از دانشگاه یوتا گرفته است.
او با درک این موضوع که برای توسعه‌ی فعالیت‌‌های شرکت، در ابتدا باید به نیروی انسانی بها داد و سپس فرآیند توسعه‌‌ای را مدیریت کرد، شرکت خود را برپایه‌ی فرهنگ خلاقیت پایه‌‌گذاری کرد. کتاب «شرکت خلاقیت» حاصل تجربه‌‌های کتمول در ایجاد محیطی خلاق است که حاصل آن تولید فیلم‌‌های انیمیشنی بود که صنعت سرگرمی در دنیا را متحول کرد. همچنین این کتاب برخی ویژگی‌‌های شخصیتی استیو جابز را که بیست‌‌و‌‌پنج سال به صورت مستقیم با او همکاری داشت، تحلیل می‌‌کند.
کتاب به چهار بخش تقسیم می‌‌شود: آغاز‌‌کردن، حفظ ایده‌‌های نو، ساخت، پشتیبانی و آزمایش دانسته‌‌ها. همچنین در بخش آخر ویژگی‌‌های شخصیتی و نحوه‌‌ی کار‌‌کردن با استیو جابز بررسی می‌‌شود. این کتاب شرح حالی از مشکلات پیش روی توسعه‌‌ی شرکت خلاقیت و چگونگی برطرف‌‌شدن آن‌‌ها است.

مشتریان هورمزد

نماد اعتماد تجارت الکترونیک

به هورمزد اعتماد کنید و با خیال راحت، خرید خود را انجام دهید.

در ایران مرکز توسعه تجارت الکترونیکی مسئولیت ایجاد زیر ساخت های امنیت و اعطای نماد اعتماد الکترونیکی به کسب و کارهای اینترنتی را برعهده دارد. اعطای نماد اعتماد الکترونیکی برای وب‌سایت های تجاری با هدف قانونمند کردن و چارچوب دهی به فعالیت کسب و کارهای اینترنتی انجام می‌شود. نماد اعتماد الکترونیکی به شکل یک علامت در سایت‌هایی که از نظر قانونی فعالیت آنان مورد تائید است به نمایش در می آید. خریداران می باید با جستجو در فهرست وب سایت های مورد تایید، از صحت “نماد اعتماد الکترونیکی” به نمایش درآمده در وب سایت ها اطمینان حاصل کنند.