انتشارات هورمزد | ناشر کتاب‌های کسب‌وکار، مدیریت و موفقیت |پرفروش‌ترین کتاب‌های نیویورک‌تایمز، آمازون؛ و برترین کتاب‌های کسب‌وکار به انتخاب دانشگاه هاروارد

کتاب شرکت خلاقیت؛ نوشته‌ی اد کتمول و امی والاس | نشر هورمزد| کتاب «شرکت خلاقیت» حاصل تجربه‌‌های کتمول در ایجاد محیطی خلاق است که حاصل آن تولید فیلم‌‌های انیمیشنی بود که صنعت سرگرمی در دنیا را متحول کرد. همچنین این کتاب برخی ویژگی‌‌های شخصیتی استیو جابز را که بیست‌‌و‌‌پنج سال به صورت مستقیم با او همکاری داشت، تحلیل می‌‌کند.

پتانسیل انسان ‌پیش‌بینی‌ناپذیر است. من افراد نابغه‌‌ای را می‌‌شناسم که کار‌‌کردن با آن‌‌ها به‌قدری عذاب‌‌آور بود که از شرکت بیرونشان کردیم. سپس، کارمندان قبلی‌‌مان هم گذاشتند برخی از بااستعدادترین، د‌لپذیرترین و مؤثرترین افرادمان بروند، به دلیل اینکه این خصوصیات را نداشتند. چه خوب بود اگر جادویی وجود داشت که داستان افراد سخت‌گیر را به داستانی موفقیت‌‌آمیز تبدیل می‌‌کرد. ما با ویژگی‌‌های شخصیتی ناشناخته‌ بسیاری درگیریم تا بدان حد که نمی‌توان آن‌ها را ‌اندازه‌گیری کرد. از این رو نمی‌توانیم وانمود کنیم که متوجه شده‌‌ایم این کار را چگونه باید انجام دهیم. هر‌‌کسی می‌‌خواهد افرادی عالی استخدام کند؛ اما به‌واقع در ابتدا نمی‌‌دانیم چه‌کسی قرار است تفاوت ایجاد کند. من به قرار‌دادن چهارچوبی برای یافتن توانایی‌‌ها، سپس پرورش استعدادها و مزیت‌‌ها معتقدم و باور دارم که بسیاری از آن‌‌ها بروز پیدا خواهند کرد، اما می‌‌دانم که همه آن‌‌ها چنین نخواهند بود.

نه والت، نه استیو و نه کارکنان پیکسار، هیچ‌‌‌یک، با چنگ‌انداختن به آنچه قبلاً کارآمد بوده هرگز به موفقیتی خلاقانه دست نیافته‌‌اند. وقتی به تاریخچه پیکسار نگاه می‌‌کنم، درمی‌یابم که ممکن بود بسیاری از اتفاقات خوب به‌سادگی در مسیری دیگر به جریان بیفتد.

برندهای بزرگ برای ادامه ‌حیات باید وفاداریِ بی‌چون‌وچرایی در مصرف‌کنند‌ها ایجاد کنند؛ این تنها راهی است که می‌توانند خودشان را از میلیون‌ها برند معمولی متمایز کنند. کوین رابرتس باور دارد که عشق راه مسلم به سوی آینده‌ی تجارت است. این کتاب نشان می‌دهد که این تنها کارشناسان خبره‌ی بازرگانی نیستند که آینده‌ی تجارت را تعیین می‌کنند، بلکه تعیین‌کنندگان اصلی آن، افراد ویژه‌ی هستند که روبرتز به آنها می‌گوید: “مصرف کنندگان الهام بخش”.

در این نسخه‌ی کامل کتاب برند محبوب؛ چشم‌اندازی فراتر از برند، کوین رابرتس صنعت خرده‌فروشی ۹ تریلیون دلاری را برعهده گرفته است. بخش جدید «الماس‌های در ذهن» تجربه خرید از دیدگاه برندهای محبوب را بررسی می‌کند و نشان می‌دهد که چطور بعضی خرده‌فروش‌ها در حال ایجاد «تئاتر رویاها» هستند تا وفاداری بی‌چون و چرا را از آن خود کنند. کوین رابرتس باور دارد که عشق را ه مسلم به سوی آینده تجارت است. برند محبوب کتابی پیشگام در فسلفه تجارت است. در این کتاب رابرتس مسیر حرکت کالا به سمت نام تجاری و سپس به برند و لزوم برداشتن قدم بعدی یعنی برند محبوب را شرح می‌دهد.

کتاب اصل پیشرفت؛ نوشته‌ی ترزا امابایل و استوین کرامر | نشر هورمزد | در عصر کنونی، رهبران براساس قوانین متعارف مدیریت، کارکنان را مدیریت می‌کنند. آن ها بااستعدادترین افراد را استخدام می‌کنند، برای گسترش این استعدادها به آن‌ها انگیزه می‌دهند، بادقت عملکرد آن‌ها را زیر نظر می‌گیرند و در نهایت، کارآمدترین افراد را نگه می‌دارند. این اقدامات بسیار مهم‌اند، اما منحصراً تکیه‌کردن بر آن‌ها نیز به‌معنای اتکا بر فرضیه‌ای معیوب و ناقص است. بر اساس این فرضیه، عملکرد هر کس فقط بر انگیزۀ ذاتی‌اش متکی است. در این راستا، جیم کالینز، استاد مدیریت، تأکید می‌کند که انتخاب افراد مناسب در مسیر کار و زندگی بسیار مهم و حیاتی است. بسیاری از مدیران از این نتیجه‌گیری ساده فرار می‌کنند، درحالی‌که مهم‌ترین وظیفۀ هر مدیر است.

یکی از وظایف بنیادین مدیران، مدیریت‌ِ پیشرفت است، اما متأسفانه قوانین متعارف این موضوع بسیار مهم را نادیده گرفته است. بر اساس قوانین جدیدی که نتیجۀ پژوهش‌ ماست، قدرت نفوذ مدیریت واقعی زمانی مشخص می‌شود که مدیران بر پیشرفت تمرکز کرده باشند؛ چیزی سرراست‌تر از تمرکز بر ویژگی‌های فردی. وقتی برای تسهیل پیشرفت افرادی که برای‌تان اهمیت دارند کاری انجام می‌دهید، مدیریت‌کردن آن‌ها و سازمان راحت‌تر می‌شود و پیشرفت دوام بیشتری خواهد داشت.